蒋川赴西昌星月湖畔（二期）项目督导安全生产工作及项目建设进度

6月4日，建筑装饰公司党支部书记、执行董事、总经理蒋川赴西昌湖畔（二期）项目督导节后安全生产工作及项目建设进度。

蒋川实地查看了项目进展，对大型机械、临时用电、高处作业、消防安全等关键部位进行重点巡查，并听取了项目部关于安全管理和工程质量管控等方面工作汇报，认真了解工程建设过程中遇到的问题和困难，为下一步工作锚定方向。

蒋川结合项目实际情况，对下一步工作提出四点要求：一是认清形势，绷紧“安全弦”。要严格执行领导带班和24小时值班制度，项目负责人必须坚守一线带班作业，强化动态巡查与应急响应能力，保障节日期间安全生产形势平稳可控。二是聚焦汛期，筑牢“安全堤”。以“安全生产月”为契机，学深悟透活动主题精神，超前部署防汛工作。聚焦作业涉水区域等关键风险部位，持续开展汛期专项排查整治工作；同步抓实防汛物资储备、应急队伍拉练与应急预案完善，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。多措并举推动“人人讲安全、个个会应急”理念入脑入心见行见效，筑牢汛期安全屏障。三是精准调时，织密“防护网”。要实施高温时段作业动态调整机制，刚性执行“午间高温停工令”，科学配置早晚时段工作内容。同步落实防暑降温措施，守护人员健康安全，保障施工效率平稳。四是精准施策，打通“梗阻点”。要锚定既定竣工目标，科学优化施工方案，倒排工期、挂图作战，在确保工程质量和施工安全的前提下，全力加快项目建设进度，确保项目优质高效履约。