蒋川赴西昌星月湖畔（二期）项目检查指导节后复工复产工作

　　2月17日，建筑装饰公司党支部书记、执行董事、总经理蒋川赴西昌星月湖畔（二期）项目检查指导节后复工复产工作。

　　蒋川深入施工一线，仔细询问了项目建设进度，对安全防护、机械设备规范使用、危大工程管控措施等进行了严格检查，同时，详细了解履约进展、质量管控及复工复产安排，并现场协调解决实际问题。

蒋川强调，要积极响应上级集团工作会要求，牢固树立 “安全至上、质量第一、民生为大、效益优先” 的建设理念，明确目标，鼓足干劲，确保一季度 “开门红”，为全年指标达成奠定基础。

针对下一步工作，蒋川要求，一是全面提升思想认识，严格落实复工复产工作。严格执行集团复工复产 “七个一” 要求，对返岗人员开展全面安全培训与技术交底，系统梳理工作量，迅速恢复工作状态。全面排查整治安全隐患，对施工现场设施设备、临时用电等进行细致检查，杜绝 “带病作业”。严格履行复工审批程序，经各参建单位共同复核达标后，方可复工。二是树立争先意识，抓住开年黄金时机。咬定目标任务不放松，科学规划工期，细化节点，挂图作战，强化施工组织与资源保障，确保高质量按时完成生产任务。三是持续强化精细化管理，提升项目管理效能。依据 “工作清单” 实时优化施工方案，细化人、机、料、施工方法及管理费用流程，定期开展 “成本复盘”，严抓价格核算、现场控制与成本分析，实时跟踪关键指标。精准调配资源，将精细化管理贯穿项目管理全过程，以管理促质量、保安全、增效益。

项目经理、技术负责人、安全负责人、工程科长及相关管理人员陪同检查。