建筑装饰公司召开安委会、环委会2025年第一季度（扩大）会暨“复工复产”安全生产专题会

 2月8日，建筑装饰公司召开安委会、环委会2025年第一季度会暨“复工复产”安全生产专题会。公司党支部书记、执行董事、总经理蒋川出席会议并讲话，总工程师刘长春主持会议。

会议集中传达学习习近平总书记关于安全生产和生态环境保护的重要指示精神以及上级集团重要会议和文件精神，观看了习近平对西藏日喀则市定日县6.8级地震作出重要指示新闻视频，领学了法律法规条款及典型事故调查报告，通报了2024年四季度检查的突出问题，总结了2024年四季度安全环保工作情况，部署了2025年一季度安全重点工作。

会议强调，当前安全环保形势严峻，务必提高站位，深化认识，坚定树立红线意识和底线思维，始终保持对安全生产的高度警觉，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，狠抓安全生产工作，坚决摒弃麻痹大意和侥幸心理，确保各项防范措施得到切实执行，为全年工作开好局、起好步。

会议要求，一是突出工作重点，强化工作落实。公司各级领导干部是安全生产工作的关键力量，要切实履行好自身职责，亲力亲为抓好安全生产，要严格执行安全生产“一岗双责”“三管三必须”的工作原则，进一步落实安全管理主体责任，各司其职，齐抓共管、协作配合，形成工作合力。要进一步强化安委会办公室的综合监管职责、督办职责和考核评价职责，建立健全安委会办公室实体化运转机制，发挥好安全考核的“指挥棒”作用，倒逼安全生产责任制落实。二是紧扣工作重点，深化工作机制。要紧扣重点项目、重大风险点，高度关注高风险项目和危大工程安全措施的落实情况，持续深化安全生产自查自纠工作机制，持续深化“一查三督”“回头看”“反违章”等工作机制，将其融入日常生产经营管理流程，实现常态化、制度化，通过这些机制的有效运行，及时发现和消除安全隐患。三是强化源头治理、提升安全准入门槛。要重视系统性、本源性问题的整改，从源头上加强安全管理，确保安全投入、组织和能力等源头保障措施落实到位，筑牢安全防线；要通提升现有员工的安全技术水平和管理能力，鼓励员工参与安全生产科研项目和技术创新活动，激发员工的创新积极性和主动性。四是创新管理方式、提升安全管理效能。以标准化建设为抓手，提升安全监管的质量和效率，加强项目安全管理和安全标准化建设“双策划”，通过信息化、智能化等科技手段为安全生产提供有力支撑，打造本质安全型企业，从根本上提升公司的安全水平。五是加强应急管理，做好复工复产工作。公司各部门、各项目要倍加重视当前的安全生产工作，要克服“假期综合症”不利因素影响，强化组织领导、周密安排部署，各项目部要认真落实蜀道集团复工复产“七个一”的工作要求扎实做好节后各项工作，全面加强复工过程管控，推动安全有序复工复产，坚决遏制各类安全生产事故发生。

公司领导班子成员、本部各部门、项目部负责人等参加会议。